うちの会社にも新卒社員が若干名入社しました。 小さな会社なので、1日目から求めるところはフルスペック。 新卒だからと甘い扱いはしません！ きっと、うちの会社の新人は、社会人とは何か？をいきなり実感してるかと思いますが・・・ そのスピードと高いマ…

ひたすら孤独な戦い！それを継続していくのに必要なのは、強靭な精神力。

自分の脳ミソを24時間フル稼働にして、かつ、実作業はスキル・人間とも信頼のおける社員に分散させて処理したい。 最速で、目指すところにたどりつける気がする。

私のスキル・経験・考えなど、別に独占してもち、１人で絵優位になろうなんて気はない。 できることなら、信頼できる社員に、すべてのノウハウを提供したい。 そのためなら、労力も時間も惜しみません。 でも・・・ それやっていたら、私と優秀な社員の時間…

サークルノリの会社って、どこまで持続できるのか？ すごい甘さと緩さが蔓延していて、あやうい。 5年が限界じゃないのか？ あるいは、人数が10人を超えたあたりか。 まぁ、拡大路線をとらずに、なぁなぁでやってくならいいけど。

”ベンチャー”という言葉。 新卒がまた安定志向とかいっている昨今、、、世間はどうとらえているのだろう？ 仕事で「代表取締役」という肩書きの名刺をわたした瞬間、「ベンチャーですか？」と聞かれることがある。 私は、こう言われるのがあまり好きではない…

社員全員が営業マインド/経営者マインドをもって働く。 これは、企業としてきっと最高のパフォーマンスを出せるであろう。 私は自分で会社を起こすような人間なので！？営業マインドといっても、これといって特別なマインドとは考えていない。 ただ、いろい…

超当たり前のことですが、人脈ってすばらしいです。 いい人間関係つくると、仕事がどんどん繋がっていって、ほんとビジネスって面白いなぁと思うこのごろです。

http://d.hatena.ne.jp/tsunet/20060711 ↑以前「男性と女性 どっちのほうが仕事がデキル？」というのを書いたことがあったが、最近気づいた。 自己解決能力が低い（つうか、問題解決意欲がない？）男が多い。・不明点があったとき、すぐ誰かに聞いて解決しよ…

私の会社は女性のほうが多い。 役員は男性２名だが、社員は半数以上女性。役員をいれても女性比が高い。 経営者という立場上、アルバイト・新卒・中途と多くの人と面接する。 その中で感じること「パワーのある男がいない！」 私の会社は制作系なので、いつ…

今日はあえて「社長業」カテゴリ。意味はない。 さて、１日の中で効率をあげる１つの方法。 それは「休憩はキリが悪いときにとる」ように心がけること。 心理的には「キリがよくなってから休もう」と思うし、そうしたほうがモチベーションが維持されそうな気…

それは、ソフトスキルが高い者よりも、管理能力の高い者 / 気合とガッツがある者。